by Mauricio Leandro Bertero (Editor), Paty Wilensky (Contribution by), Carlos González Mella (Contribution by)
La pr ctica del coaching ha tenido un crecimiento exponencial en los ltimos a os en Chile y otros pa ses. Por ello, muchas veces resulta dificil distinguir cuando se trata de "puro cuento", o pr cticas mal llevadadas a cabo, de aquellas con sustento conceptual, paradigm tico y metodol gico. Usando la met fora del "puro cuento", el libro busca describir y caracterizar enfoques, modelos, escuelas, destac ndose los enfoques ontol gicos, apreciativos, sist micos, neuroling sticos, adem s de pr cticas como coaching ejecutivo, de equipo, organizacional. ndice Introducci n Cap tulo I. Antecedentes: 1.- Qu es el coaching. 2.- El coaching es puro cuento. 3.- "Coaching, el arte de soplar las brasas". 4.- Timothy Gallwey. "El Juego Interior del tenis". 5.- John Whitmore. "Coaching: el m todo para mejorar el rendimiento de las personas". 6.- Robert Dilts. "Coaching, herramientas para el cambio". Cap tulo II. Modelos y enfoques: 7.- Ontolog a del lenguaje y Coaching Ontol gico. 8.- Coaching Apreciativo. 9.- Coaching con Programaci n Neuro Ling stica. 10.- Coaching Sist mico. (Por Lidia Gallegos Santos). 11.- Coaching como estrategia de autorregulaci n. (Por Tatiana Soto Lopez). Cap tulo III. Pr cticas:12.- Andr s Pucheu. "Coaching para la efectividad organizacional".13.- Coaching Organizacional. 14.- Coaching Ejecutivo. 15.- Coaching de Equipos. 16.- Coaching de Carrera. (Por Ignacio Hurtado Amas). 17.- Coaching Reversible. (Por Paty Wilensky). 18.- Coaching con Di logo de Voces. 19.- Coaching y Psicoterapia. (Por Carlos Gonz lez Mella). 20.- Coaching y escucha. Bibliograf a
Number of Pages: 190
Dimensions: 0.4 x 9 x 6 IN
Publication Date: May 06, 2019
