by Martin Alaimo (Author)
Desde hace varios a os, y cada vez con mayor intensidad, la vida en las organizaciones tradicionales est llegando a su fin. No importa con qui n hables, desde el empleado m s nuevo hasta el gerente con mayor rango, pasando por el cliente m s importante, muchas veces se percibe m s desilusi n que entusiasmo.
Con un escenario as , no es de extra ar que en el mundo empresarial se est n produciendo profundos cambios, tanto en la forma de hacer negocios, como en las formas de estructurar empresas, liderar equipos y gestionar el trabajo. En sinton a con estos cambios se ha ido consolidando un rol fundamental: el coach gil, un facilitador, catalizador y agente del cambio.
Actualmente muchas personas se est n formando y transformando en coaches giles. Cada nuevo coach gil emerge con su propia concepci n de la profesi n, rara vez coincidente con la de otros coaches giles. Por esto ltimo, es necesario un entendimiento profundo y compartido sobre las responsabilidades, las habilidades y la formaci n necesaria para desempe arse como tal.
A trav s de esta colecci n, el autor se propone trazar un camino posible, entre tantos otros, para que un coach gil logre adquirir los conocimientos y desarrollar las habilidades que considera necesarios para el ejercicio de esta hermosa profesi n.
Author Biography
Mi nombre es Martín. Me siento fuertemente atraído por el lado humano de los equipos y el comportamiento organizacional. Soy un Coach Profesional certificado, Certified Scrum Trainer (CST) y Certified Enterprise Coach (CEC). Tengo la dicha de haber trabajado con clientes de todos los tamaños en América y Europa. Soy orador frecuente y facilitador de sesiones en diferentes conferencias internacionales sobre Agilidad y Scrum. Me apasionan de las relaciones humanas, el aprendizaje participativo y transformacional, y la auto-organización de las personas. Mi atención se centra actualmente en el coaching, tanto a nivel ejecutivo como empresarial, y en la creación de ambientes donde los individuos aprendan al máximo y se desafíen a sí mismos. En Junio de 2009 fundé Kleer, empresa de la que hoy formo parte. Junto a profesionales a los que admiro, día a día, llevamos adelante nuestra empresa con el objetivo de promover y acompañar a otras organizaciones en su transformación hacia nuevas y más efectivas formas de trabajar, innovar y relacionarse con sus clientes. Para conocer más acerca de mí, te invito a dar una vuelta por mi blog: http: //www.martinalaimo.com/es/
Number of Pages: 212
Dimensions: 0.45 x 9.02 x 5.98 IN
Publication Date: May 02, 2016